--- title: 接手须知（新同事 30 分钟入门） author: 张建宇 date: 2026-06-07 summary: 中海油投标 · 接手须知（新同事 30 分钟入门）（中海油船舶姿态在线预测投标项目 · 工作台 子文档） canonical: https://blog.sysu-sam.com/@zhangjianyu/cnooc-bid-onboarding --- > 📌 [← 返回工作台](https://blog.sysu-sam.com/@zhangjianyu/cnooc-bid-portal) > > 本页是 **中海油船舶姿态在线预测投标项目 · 工作台** 的子文档之一。本地 md 与本页双向同步，任一边修改后必须更新另一边。 --- > **谁需要看这份文档**： > - 项目中途接手的同事（无论是技术、商务、资格审查、投标专员、还是项目负责人） > - 30 分钟读完，能独立起步并知道找谁问下一步 --- ## 一、项目一句话 中海油能源发展股份有限公司安全环保公司招标的"船舶姿态在线预测仿真测试 + 六自由度安全撤离装置联合仿真测试"服务采购，**投标人 = 中山大学**，工期 6 个月，**报价 120 万含税**（6% 现代服务税率），最低价中标 + 两步开标，**不允许联合体、不允许分包、不允许备选方案**。 承诺最终完成日：**2026 年 9 月 30 日前**。 --- ## 二、30 分钟入手路径 按这个顺序看： | 步 | 看哪份 | 看什么 | 时间 | | --- | --- | --- | --- | | 1 | `02-投标编制清单.md` § 〇 | 当前进度速览（dashboard），打开一眼看现状 | 3 min | | 2 | `README.md` | 项目快照 + 文档目录 | 3 min | | 3 | `01-招标文件解读.md` | 招标方要求快查 + 一票否决条款 | 5 min | | 4 | `02 § 一` | 投标要交哪些文件 + 各到哪步 | 8 min | | 5 | 按你的角色（见 § 四）跳到对应文件 | 主战场文件 | 10 min | | 6 | `91-行文规范.md` § 一 + § 二 | 5 条招标响应 ★ + 5 条文体 ★（违反即否决） | 5 min | 如果只有 5 分钟：**直接看 02 § 〇 + 找你部门对应的待办**。 --- ## 三、核心 6 份文件讲啥 按文件大小排（数字越大越是主战场）： | 文件 | 字数 | 一句话用途 | 状态 | | --- | --- | --- | --- | | `04-服务大纲.md` | ≈ 20,000 字 | **技术方案正文**，进 A 包（无价格标）。讲三大模块怎么做、11 条硬指标如何承诺、IP / 验收 / 保密措施 | ✅ 终评审稿，待填单位简介细节 + 5 人姓名 + Background IP 出处 | | `91-行文规范.md` | ≈ 17,000 字 | **统一文风规范**。每次写 / 改任何投标文件都要遵守 | ✅ v1 | | `07-资格审查资料.md` | ≈ 9,000 字 | 进 A 包。9 个子表：基本情况表 / 财务 / 业绩 / 在执行项目 / 人员汇总 / 简历 / 设备 / 诉讼 / 复用映射 | ✅ 模板已建（基本情况表 28 字段中 8 个已填中山大学公开信息），剩余按部门取件 | | `05-报价方案.md` + `05a` | ≈ 7,000 + 备查 | 进 B 包（价格标）。10 列分项报价表 + 三笔款 + 自检 18 项 | ✅ 终评审稿（算术 100% 自洽） | | `06-投标承诺书填写版.md` | ≈ 4,000 字 | 进 A 包。**三份承诺书逐字按招标原文**：投标承诺书 / 承诺函 / 供应商承诺书（一）+ 自检 13 项 | ✅ 终评审稿，待盖章 | | `08-投标函与开标一览表.md` | ≈ 1,850 字 | 进 A 包 + B 包。两份投标函 + 两份开标一览表 | ✅ 终评审稿，待补 [法定代表人姓名] + [投标截止日] | 辅助文件： - `03-深度分析与风险评估.md` —— 立项期风险分析，已归档（可作背景理解） - `05a-报价成本构成说明.md` —— 备查文档，**不进任何上传包**，仅异常低价审查时单独提交 - `07a-投标主体确认备忘.md` —— 投标主体已定 = 中山大学，本份记录历史决策 + 剩余 7 项待处理事项 - `80-评审记录.md` —— Wave 1 → 3d 全过程留痕，过程档案 - `90-背景知识.md` —— 招投标常识（开标解密机制 / 围标识别算法等） --- ## 四、按角色看哪份 ### 你是项目负责人 / 技术总指挥 - 主战场：`04-服务大纲.md` - 必读：02 § 〇 + 91 + 03（背景）+ 80（评审历程） - 你要做的：把 `[团队填]` 占位填实——单位简介细节、5 人姓名 / 履历、近 3 年类似业绩、附录 A Background IP 出处 ### 你是商务 / 财务负责人 - 主战场：`05-报价方案.md` + `05a-报价成本构成说明.md` + `08-投标函与开标一览表.md` - 必读：02 § 〇 + 91 § 三 § 3.6 金额表达专项 - 你要做的：核对 120 万分项、付款条款、与学校财务处对齐管理费比例（备查用）。**算术 100% 自洽千万不要破** ### 你是资格审查负责人 - 主战场：`07-资格审查资料.md` + `07a-投标主体确认备忘.md` - 必读：02 § 〇 + 91 § 一 ★ + § 七 - 你要做的：按 7 类指向（见 § 五）联系各部门取件；把 28 字段填实成一份合规 docx ### 你是投标专员（电子开标流程） - 主战场：`06-投标承诺书填写版.md` § 四 自检 13 项 + 02 § 三 递交前自检 + 90-背景知识 § 一 开标解密机制 - 你要做的：CA 证书 / 副 U-key / 投标专用电脑 / 投标截止日核取 / 加密上传 / 开标日解密 ### 你是法务 / 合规 - 主战场：`合同/合同审阅解读.md`（前期合同分析，已归档）+ 04 § 七 知识产权章 - 你要做的：中标后签合同前——书面质询合同 12.3 条延期违约金待填值（默认 20%/日，争取改为 0.05-0.1%/日） --- ## 五、你接手后要做啥 — 按职能部门 7 类填空 剩余的实体动作必须由对应职能部门完成。**这是当前最阻塞的事**。请把对应单子转给对应部门： | 找谁 | 要他们提供 | 用在哪 | | --- | --- | --- | | **科研处 / 校办** | 法人姓名 + 电话、资质证书号、统一社会信用代码（12 开头）、开办资金、经营范围、项目联系人 | 07 § 二基本情况表、08 投标函落款 | | **财务处** | 基本账户开户行 + 账号、近 3 年决算报告（路径 A）/ 公开审计报告（路径 B） | 07 § 二、07 § 三 | | **人事处** | 员工总人数、高 / 中级职称数、技术人员数、5 人社保证明或在职证明（近 6 个月） | 07 § 二、07 § 六 | | **法务办公室** | 近 3 年无涉诉证明（盖章） | 07 § 八 | | **保密办公室** | 保密备案 + 保密协议（涉及甲方目标船型几何数据） | 04 § 九 + 07a § 三 | | **IT** | 设备表型号 / 数量 / 出厂年份 / 国别产地、投标专用电脑（Office 作者名改具体人名）、独立办公 IP | 07 § 七、电子开标合规 | | **投标专员** | CA 数字证书 + 副 U-key、平台账号核对、投标截止日从平台核取 | 06 § 4.1、电子开标 | 同时还有 3 件商务侧待办： - **CMA / CNAS 第三方机构**：电话锁定 2 家候选 + 拿到报价区间（候选见 03 § B4） - **AQWA / 商业软件许可**：核验本校学术许可范围是否覆盖 Simscape Fluids - **隔壁团队取经**：模块 2 Stewart 平台 + 液压伺服遇到问题时可上门请教（不是分包，仅技术咨询） --- ## 六、不能碰的硬规则（违反 = 投标被否） 按 91 § 一 + § 二的 10 条 ★： ### 招标响应红线（5 条） 1. **承诺函 7 条** —— 一字不差按招标原文，包括"2026年9月30日前"中间不许加空格、书名号间距不许动 2. **不能出现"外协 / 合作单位 / 兄弟高校 / 借用 / 委托 X / 由 X 提供"** —— 违反 ★ 不分包 3. **不能限制甲方权益** —— IP / 验收时限 / 责任 都不能写"乙方保留""默示验收"等 4. **A 包不许有报价数字，B 包不许有技术内容** —— 价格标 / 无价格标严格隔离 5. **11 条硬指标承诺值不得低于招标值** —— 任一子项低于招标即否决 ### 通用文体红线（5 条） 1. 正文无第一人称（我 / 我们 / I / we） —— 用"投标人 / 乙方 / 本方案" 2. 无对话便捷称谓 / 工作语言外漏 —— 段一 / v2 / TODO / [团队填] 终稿前清空 3. 无 AI 生造词 —— "X 关 / X 卡 / 赋能 / 全栈式 / 智驱"等禁用 4. 无括号塞举例 —— "学习多种算法（SVM、LR、RF）"这种不行，要举例独立成句 5. 一句话内顿号 / 逗号串联 ≤ 5 项 ### 三件事容易踩雷 - **算术口径自洽**：05 报价方案算术不能动一行——一行不自洽全篇暴露 - **承诺函原文**：06 三份承诺书不能动一个字（含空格 / 标点 / 书名号） - **反串标硬件独立**：如果有陪标方，必须独立电脑 / 独立 CA / 独立 IP / 不同的 Office 作者名 --- ## 七、Blog 镜像 所有 md 同步发布在 https://blog.sysu-sam.com/@zhangjianyu/cnooc-bid-portal（入口）+ 11 个子页。 - 本地是编辑源 - 改了本地 md → 跑 `python3 _build_blog.py --publish` 同步到 blog - 详见 README § 五 同步规则 --- ## 八、遇到问题问谁 | 问题类型 | 找谁 | | --- | --- | | 我应该看哪份 | 看本文档 § 二 | | 现状到哪儿了 | 02 § 〇 当前进度速览 | | 招标方要求 | 01 招标文件解读 / 投标要求/招标信息.md（原文） | | 技术问题 | 04 服务大纲对应章节 + 03 深度分析 | | 报价问题 | 05 报价方案 + 05a 备查 | | 措辞 / 格式 / 怎么写 | 91 行文规范（10 章 + 工具箱） | | 历史决策怎么定的 | 80 评审记录 | | 招投标常识 | 90 背景知识 | | 实体材料（证书 / 报告 / 证件） | 按 § 五职能部门表对应部门 | --- **最后**：项目当前所有 docx 模板都已填到"团队最后一公里"水准。剩下的事是**找对应部门取实体材料 + 投标专员走电子流程**。技术 / 商务 / 措辞层面的设计工作已经收尾，新同事接手不需要再写新文档，只需要按 § 五的清单**催材料 + 走流程**即可。