--- title: 评审记录 author: 张建宇 date: 2026-06-07 summary: 中海油投标 · 评审记录（中海油船舶姿态在线预测投标项目 · 工作台 子文档） canonical: https://blog.sysu-sam.com/@zhangjianyu/cnooc-bid-review-log --- > 📌 [← 返回工作台](https://blog.sysu-sam.com/@zhangjianyu/cnooc-bid-portal) > > 本页是 **中海油船舶姿态在线预测投标项目 · 工作台** 的子文档之一。本地 md 与本页双向同步，任一边修改后必须更新另一边。 --- > 投标编制过程中所有 Agent 评审 / Codex 评审 / 修订动作的留痕，按 Wave 时间顺序记录。 > 每个 Wave 包括：触发时间、参与 Agent、模型、输入 / 输出、关键发现、评分变化。 > 本文件**不进投标文件包**，仅作项目内部过程档案。 --- ## Wave 1 · 启动 + 招标解读（2026-05-18） | 项 | 内容 | | --- | --- | | 触发 | 用户启动投标准备阶段 | | 输入 | 招标信息.docx / 1、采购技术要求书.docx / 4、采购商务建议书.docx | | 产出 | `README.md` / `01-招标文件解读.md` / `02-投标编制清单.md` | 无 Agent 评审，由主控直接生成。 --- ## Wave 2 · 深度分析（2026-05-18） | 角色 | 模型 | 视角 | 输出 | | --- | --- | --- | --- | | 架构师 | Claude Opus 4.7 | 技术可行性 + AI 辅助现实 | 11 条硬指标逐条评估表 / 团队能独立交付 70-75% | | 风控顾问 | Claude Opus 4.7 | 商务 / 合同 / 履约 / 材料 10 维度 30+ 风险 | 5 大红线 / 5 大优化点 / 5 大隐患 | | 央企老司机 | Codex GPT-5.4 | 实战经验 + 流程口径 | "紧巴巴能" / 验收 3 大抠点 / IP 圈内 workaround | **产出**：`03-深度分析与风险评估.md`（约 56 KB / 27 KB blog 子页） **关键发现**： - CMA / CNAS 第三方检测 = 全项目最大单点风险 - 120 万属合理偏紧价位（毛利 5-15 万） - 团队主战场（模块 1）可拿满分，模块 2 / 3 必须方法论参考 - **合同第 12.3 条延期违约金"每日 20%"** 是模板待填值（不是固定霸王条款），但默认值致命 - IP 全归甲方 + 保密协议 → 博士生学位论文困境（圈内 workaround：脱敏 + 抽象化 + 提前书面同意） - 真正的卡点不是技术，是"流程口径没人提前锁" **消耗**：约 5.3 万 tokens --- ## Wave 3a · 第一轮修订（2026-05-25） 按 Wave 2 揭示的 F# 修复点 + 91 行文规范，并行 4 个 Opus executor agent 修订投标文件。 | Fix Agent | 模型 | 负责文件 | 修复点 | 字数 | | --- | --- | --- | --- | --- | | Fix-A | executor Opus | `04-服务大纲.md` | F2 删外协字样 / F3 IP 改写 / F4 相关系数修正 / F8 7-9 处加码回退 / F9 删默示验收 / F11 加工期起算口径 / F13 关键人员 5 人 / F16 释义改"补充说明" + 净化 | 10,583 中文字 | | Fix-B | executor Opus | `05-报价方案.md` + 新建 `05a-报价成本构成说明.md` | F5 备查独立 / F6 分项表 10 列 / F10 报价钱对齐三笔款 / F12 CMA 含税抬到 84,337 / F14 算术修正 | 主体 + 备查 | | Fix-C | executor Opus | `06-投标承诺书填写版.md` | F1 三份承诺书 diff 逐字一致 | 2,139 字 | | Fix-D | executor Opus | `07-资格审查资料.md` + 新建 `07a-投标主体确认备忘.md` | F7 投标主体双口径 / F13 关键人员 5 人 / F15 财务三路径 | 4,500 + 1,800 字 | **Wave 3a 完成报告交叉确认**： - 04：F2 / F3 / F4 / F8 / F9 / F11 / F13 / F16 全部 PASS 自报，主语统一为"乙方 / 本方案"，11 条硬指标承诺值无低于硬指标的子项 - 05：算术 100% 通过，模块小计 + 三笔款 + 不含税 + 增值税 + 中标服务费全部精确闭合；项目管理 48,630 按 45 / 30 / 25 摊入三笔款 - 06：三份承诺书 diff 工具校验逐字一致（含"2026年9月30日前"无空格、书名号间距、分号 / 中文标点等） - 07：基本情况表 26 字段双口径 / 5 人结构保持 / 财务三路径 / 设备表"投标人自有" --- ## Wave 3b · 独立评审（2026-05-25） 每个修订文件配 **1 个 Codex (gpt-5.5) + 1 个 Claude critic (Opus)** 独立评审，所有评审必须遵守 91 行文规范。8 个评审任务并行。 ### 评分对比 | 文件 | Codex 评分 | Claude critic 判断 | Wave 2 baseline | | --- | --- | --- | --- | | 04 服务大纲 | **7/10** | 中标 30-40% | 5/10 | | 05 报价方案 + 05a | 有条件通过（算术 PASS） | 算术 100% / 凑整痕迹明显 | — | | 06 投标承诺书 | **已通过** | 9/10 措辞 / 6/10 履约 | — | | 07 资格审查 + 07a | 有条件通过 | 6.5/10 | — | ### Wave 2 修复点 PASS 清单（两份评审一致） - F1 三份承诺书逐字一致 ✅ - F2 删除外协 / 合作单位字样 ✅ - F3 IP 加保命语 ✅ - F4 相关系数承诺合规 ✅ - F5 备查文档独立 ✅ - F6 分项报价表 10 列 ✅ - F9 删除默示验收 ✅ - F10 三笔款摊分 ✅ - F12 CMA / CNAS 价格抬到 84,337 ✅ - F13 关键人员 5 人 ✅ - F14 算术全部自洽 ✅ - F16 释义改"补充说明" ✅ ### 🔴 Wave 3a 引入 / 没修到位的 16 条必改项 按文件分组列出，每条带评审来源与具体证据。 #### 04 服务大纲（5 条） 1. **§ 4 工期起算口径修过头反而违规** —— Codex 严重 #2：把"自合同签订之日起 6 个月"改成"乙方收到资料 + 启动会确认日起算"是**实质性偏离招标 + 承诺函**。比 Wave 2 原版还危险。必须改回"自合同签订之日起 6 个月内，2026 年 9 月 30 日前完成" 2. **§ 3.1.2 数据集自加码未全部回退** —— Codex 严重 #3：line 152 "6 种海况 × 30 分钟 × 50 Hz" 高于招标 "≥5 / ≥30 / ≥10"。回退到招标值 3. **§ 十承诺函汇总非逐字招标原文** —— Codex 严重 #4："2026 年 9 月 30 日前"（带空格）vs 招标"2026年9月30日前"。整段删除或粘贴原文 4. **主语策略不稳定** —— Codex 中 #1：投标人 / 乙方 / 本方案 / 本模块 混用，违反 91 § 3.1 + 5.3。统一为"乙方 / 本方案" 5. **§ 3.3.2 第三方检测参考曲线未明确** —— critic H5：评委会问"参考真值取自哪里"。明确写"AQWA / WAMIT 商业软件计算结果" #### 05 报价方案（5 条） 6. **§ 五"待拍板的开放问题"必须整节删除** —— Codex 严重 #1 + critic M5：proposal 姿态泄露，且含人月单价 / AQWA / CMA 等成本信息（如随价格标包上传 = 不予评审） 7. **§ 五行 121 "外协"字样** —— 即使语义是"对外不出现"，grep 仍命中 91 ★ 1.2 禁词。删除 8. **§ 1.2 分项明细技术细节过多** —— Codex 严重 #3：注意力机制 / 多尺度时序 / LADRC / FMI 等不宜在价格标包出现。压缩为"预测模型开发与训练服务"等服务交付项 9. **05a 备查文档全是整千整万数字** —— critic H3：人员 320,000 / 软件 75,000 / 检测 100,000 与价格标"个位元精度"打架。改区间表述 10. **05a § 五"教师工资学校发"辩护反而坐实低于成本** —— critic H4：央企评委反感。删除或改成"全列成本 + 24.8% 合理毛利" #### 07 资格审查 + 07a（4 条） 11. **07 § 二基本情况表全字段双口径在 Word 模板里是死路** —— critic H1：投标平台是单格单值字段，写"如学校投：填 X；如二级单位投：填 Y"会触发系统拒收 / 评委判虚假资料。双口径移到 07a，07 正文改单口径占位 12. **07 设备表多"类别"列** —— Codex：不符合招标第六章原表头。恢复原表头，类别信息进备注 / 用途 13. **07 缺 § 3.5.4"正在服务和新承接项目情况表"** —— Codex：即使无项目也要立一节填"无" 14. **07 财务路径 A / B 措辞** —— critic H2 + Codex：路径 A 补"经主管部门批复或审计机构审计"；路径 B "2024 / 2025 两年"改"可取得的最近年度公开审计报告" #### 06 投标承诺书（2 条） 15. **§ 四 自检 Checklist 投标截止日"2026-04-10 09:00"陈旧** —— critic H2：必须更新（此日期已过） 16. **CA 证书前置 + 高校事业单位走服务商模板的口径确认** —— critic H3 / M3：自检清单加 2 条前置项 ### 修过头但建议保留 - **04 各硬指标承诺值持平招标**（F8 加码全部回退）—— critic 说"修过头"，认为团队应在主场加码。Codex 没提 - 保留理由：经评审最低价中标不看技术加码；履约时承诺值就是合同义务，加码反而给自己挖坑 ### 评审稿口径，不算 Wave 3a 缺陷 - 04 / 07 `[团队填]` 占位 —— Codex 视为"终稿"违规，但当前定位是评审稿，团队填空后再发布 - 06 落款 `[投标人单位全称]` `[日期]` 占位 —— 团队盖章前替换 ### 消耗 约 8.2 万 tokens（4 Codex 后台 + 4 Claude critic 前台并行） --- ## Wave 3c · 第二轮修订（待执行） 按 16 条必改项分派 4 个 Opus agent 并行修订。修复目标： | Fix Agent | 负责文件 | 修复条目 | | --- | --- | --- | | Fix3c-A | 04 服务大纲 | #1 工期起算回退 + #2 数据集回退 + #3 承诺函汇总删 / 粘原文 + #4 主语统一 + #5 第三方参考曲线明确 | | Fix3c-B | 05 + 05a | #6 删 § 五 / #7 删"外协"字样 / #8 压缩技术细节 / #9 05a 改区间 / #10 删教师工资辩护 | | Fix3c-C | 07 + 07a | #11 双口径迁移 / #12 设备表恢复原表头 / #13 加 § 3.5.4 / #14 财务路径措辞 | | Fix3c-D | 06 | #15 更新投标截止日 / #16 加 CA + 模板适用性前置项 | 修订完成后**不再过审**（避免无限循环），剩余"团队最终填空"项列成 checklist 转交团队。 ### Wave 3c 完成报告（2026-05-25） | Fix Agent | 负责文件 | 处理摘要 | | --- | --- | --- | | Fix3c-A | 04 服务大纲 | #1 工期回退"自合同签订之日起 6 个月内" / #2 数据集回退"≥5 / ≥30 / ≥10" / #3 § 十承诺函汇总整段删除 / #4 主语统一"乙方 / 本方案"（grep 正文"投标人 / 我们 / 我方 / 笔者 / 本课题 / 本研究"零命中）/ #5 第三方参考曲线明确"AQWA / WAMIT 商业软件计算结果"。字数 19,627 | | Fix3c-B | 05 + 05a | #6 删 § 五"待拍板"（迁入 05a § 七内部备查）/ #7 删"外协"字样 / #8 分项明细技术词压缩为服务交付项 / #9 05a 数字改区间（直接成本 61-87 万、总成本 77-106 万、毛利 14-43 万）/ #10 删"教师工资学校发"辩护。算术 100% 自洽 | | Fix3c-C | 07 + 07a | #11 双口径迁移到 07a，07 § 二全 28 字段改单口径占位 / #12 设备表恢复招标原 8 列表头，类别移备注 / #13 加 § 五正在执行项目表（预填"无"）/ #14 财务路径 A 加"经主管部门批复或审计"，路径 B 改"可取得的最近年度公开审计"，路径 C 标"应急须法务复核"。07a 路径对比表扩到 27 行，确认问题扩到 8 条 | | Fix3c-D | 06 | #15 投标截止日改占位 `[投标截止日 YYYY-MM-DD HH:MM]` / #16 加 § 4.1 投标编制启动前必做 2 条（CA 证书 15 工作日前置 + 模板适用性平台确认）。自检 checkbox 13 项 | **Wave 3c 评分自评**： - 所有 16 条 Wave 3b 必改项处理完毕 - 三个文件残留 grep 命中均为 self-reference（91 § 1.2 / § 6.3 自检条目本身陈述"不出现 X 词"，不算违规） - 按主控承诺**不再过审**，修订后状态作为"团队定稿前的最终评审稿" **剩余团队最终填空项 checklist**（不在 Agent 修订范围）： 1. 07 § 二基本情况表 28 字段 `[团队填，以 07a 投标主体确认结果为准]`——团队按 07a 确认结果一次性单口径锁定 2. 07 § 六拟委任主要人员 5 人姓名 / 职称证号 / 学历 / 简历 / 业绩——团队从资格审查阶段已有材料复用 3. 07 § 七设备表型号 / 数量 / 年份——IT / 团队填具体 4. 06 落款字段 `[投标人单位全称]` / `[日期]`——盖章前替换 5. 06 § 4.1 投标截止日 `[投标截止日 YYYY-MM-DD HH:MM]`——投标专员从平台核取 6. 04 § 一投标人简介单位信息 / § 五人员姓名 / 附录 A Background IP 具体出处——团队补 7. 05 / 05a 数字微调（如团队对人月单价 / CMA 询价有更新） **累计 Wave 3c 消耗**：约 3.2 万 tokens --- ## 总结 · 当前可投状态 经 Wave 1 → 2 → 3a → 3b → 3c 五轮工作，投标文件已从"评审稿"进入"团队定稿前的最终评审稿"。剩余的"团队最终填空" 7 项是必须由团队 / 学校相关部门完成的实体动作（投标主体确认、5 人简历、设备清单等），Agent 无法替代。 **下一步交给团队**： 1. 走 07a 投标主体确认流程（最阻塞） 2. 团队按上述 7 项填空 3. 由投标专员按 06 § 4.1 / § 4.2 自检清单走完所有验证步骤 4. 加密上传到中海油供应链数字化平台 --- ## 附 · Wave 历程总览 | Wave | 时间 | 性质 | 主要产出 | | --- | --- | --- | --- | | Wave 1 | 2026-05-18 | 启动 / 招标解读 | README / 01 / 02 | | Wave 2 | 2026-05-18 | 深度分析 | 03 深度分析（Opus×2 + Codex） | | Wave 3a | 2026-05-25 | 第一轮修订 | 04 / 05 / 05a / 06 / 07 / 07a 全部首版 | | Wave 3b | 2026-05-25 | 独立评审 | Wave 3a 评审报告（8 评审） | | Wave 3c | 待执行 | 第二轮修订 | 16 条必改项处理 | **累计消耗**：约 18 万 tokens（Wave 2 + Wave 3a + Wave 3b）